Objetivos
El Programa de Dirección de Empresas tiene como propósito formar profesionales capaces de conducir organizaciones de manera estratégica, innovadora y humana. En esta formación se abordarán los pilares del management moderno -dirección general, finanzas, marketing, recursos humanos, innovación y liderazgo- combinando fundamentos conceptuales con herramientas prácticas de aplicación inmediata.
El recorrido presenta casos reales, ejercicios de diagnóstico, entrenamiento de habilidades blandas y diseño de planes de acción, permitiendo una comprensión integral de la empresa y el desarrollo de un liderazgo ágil y orientado a resultados.
Público Destinatario
El programa está dirigido a directores, gerentes, dueños de PyMES, responsables de área, emprendedores y profesionales que ocupan posiciones de conducción dentro de organizaciones públicas, privadas, familiares o del tercer sector y cualquier persona interesada en profesionalizar su rol directivo, ordenar la gestión y adquirir herramientas concretas para mejorar la toma de decisiones y potenciar el crecimiento empresarial.
Perfil del egresado
El egresado del Programa en Dirección de Empresas será un profesional capaz de conducir todo tipo de organizaciones desde una perspectiva estratégica e innovadora, tomando decisiones basadas en datos y modelos de gestión. Contará con competencias para el desarrollo de proyectos, procesos y productos eficientes en entornos complejos y competitivos.
CURSADO
El Programa de Dirección de Empresas se conforma de 5 (cinco) cursos modulares, independientes y certificables.
Cada módulo puede realizarse de manera individual, permitiendo a los participantes focalizar en las competencias que necesitan desarrollar.
Quienes completen el recorrido total obtendrán la Certificación en Dirección de Empresas, acreditando competencias directivas aplicables a PyMES y empresas familiares.
CURSOS QUE FORMAN EL PROGRAMA
DE FORMACIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Tendrás la posibilidad de optar por realizar
el programa completo o algunos de los cursos
de forma individual según tu interés y disponibilidad.
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CURSO 1: GESTIÓN DIRECTIVA
El proceso de toma de decisiones, formación de objetivos, KPIs y tableros de comandos.
OBJETIVOS DEL CURSO
· Incorporar criterios y herramientas para tomar decisiones directivas claras y efectivas desde una mirada estratégica.
· Desarrollar la capacidad de definir objetivos, prioridades e indicadores alineados a la estrategia del negocio.
· Fortalecer el rol del directivo en la organización, orientando la gestión y mejorando la calidad de los procesos.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Obtendrás una formación clave en management y herramientas prácticas para el rol directivo, que te permitirá decidir con mayor claridad y priorizar los objetivos desde una mirada estratégica. Aprenderás a utilizar indicadores claves en la toma de decisiones para una gestión empresarial con visión integral.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Rol del director y responsabilidades clave
· Toma de decisiones en contextos de incertidumbre
· Definición de objetivos y prioridades
· Indicadores clave para la dirección
· Organización de reuniones directivas efectivas
Resultado práctico: Tablero básico de decisiones y prioridades
INICIO
Fecha de Inicio: 22 de julio de 2026.
Duración: 4 clases semanales.
Día y Horario: Miércoles de 19 a 21 hs.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
¿QUÉ NECESITO PARA REALIZAR EL CURSO?
Una computadora, tablet o celular con acceso a internet, cámara y micrófono.
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- CURSO 2: DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS DE TRABAJO
OBJETIVOS DEL CURSO
· Desarrollar habilidades de liderazgo para gestionar personas y equipos alineados a los objetivos del negocio.
· Incorporar herramientas de delegación, seguimiento y feedback para mejorar el desempeño y el compromiso.
· Fortalecer la comunicación, la resolución de conflictos y la construcción de una cultura organizacional saludable.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Vas a incorporar herramientas concretas para liderar equipos con mayor claridad, mejorar la comunicación y gestionar el desempeño de las personas a tu cargo. Te llevarás recursos para delegar mejor, dar feedback efectivo, resolver conflictos y diseñar un plan de mejora real para tu equipo o área, impactando directamente en los resultados y el clima de trabajo.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Cultura organizacional y compromiso
· Estilos de liderazgo en el rol directivo
· Delegación y seguimiento
· Gestión del desempeño y feedback
· Comunicación y resolución de conflictos
Resultado práctico: Plan de mejora del equipo o del área a cargo
INICIO
Fecha de Inicio: 19 de agosto de 2026.
Duración: 4 clases semanales.
Día y Horario: Miércoles de 19 a 21 hs.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
¿QUÉ NECESITO PARA REALIZAR EL CURSO?
Una computadora, tablet o celular con acceso a internet, cámara y micrófono.
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- CURSO 3: FINANZAS CLAVES PARA LA DIRECCIÓN
OBJETIVOS DEL CURSO
· Comprender y utilizar la información económico-financiera para la toma de decisiones.
· Comprender la información económico-financiera clave para la gestión y la toma de decisiones directivas.
· Incorporar herramientas para analizar rentabilidad, costos, flujo de fondos y punto de equilibrio.
· Desarrollar criterios financieros para evaluar inversiones, presupuestos y desvíos.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Te llevarás la capacidad de leer y entender los números de tu empresa con mayor seguridad, interpretar estados contables, analizar la rentabilidad del negocio y anticipar problemas de caja. Incorporarás herramientas concretas para tomar decisiones financieras más conscientes, planificar mejor y dialogar con contadores, socios o equipos desde un lenguaje claro y estratégico.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Lectura e interpretación de estados contables
· Flujo de fondos y gestión de caja
· Rentabilidad, costos y punto de equilibrio
· Presupuestos y control de desvíos
· Evaluación simple de inversiones
Resultado práctico: Diagnóstico financiero básico y flujo de fondos proyectado
INICIO
Fecha de Inicio: 16 de septiembre de 2026.
Duración: 4 clases semanales.
Día y Horario: Miércoles de 19 a 21 hs.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
¿QUÉ NECESITO PARA REALIZAR EL CURSO?
Una computadora, tablet o celular con acceso a internet, cámara y micrófono.
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- CURSO 4: DIRECCIÓN DE LA PYME Y LA EMPRESA FAMILIAR
OBJETIVOS DEL CURSO
· Brindar herramientas prácticas para profesionalizar la gestión de PyMES y empresas familiares sin perder agilidad.
· Comprender los roles, límites y dinámicas entre empresa, familia y propiedad.
· Incorporar criterios para la toma de decisiones clave, la organización interna y la continuidad del negocio.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Te llevarás un conjunto de herramientas claras para ordenar la gestión de una PyME o empresa familiar, definir roles, establecer reglas básicas de funcionamiento y tomar decisiones más profesionales. Vas a poder diseñar un plan de dirección concreto que te ayude a reducir conflictos, mejorar la organización y pensar la continuidad del negocio con mayor previsión y claridad.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Particularidades de la PyME argentina
· Empresa, familia y propiedad: roles y límites
· Profesionalización de la empresa en crecimiento
· Decisiones directivas claves
· Reglas de funcionamiento y acuerdos básicos
· Sucesión y continuidad del negocio
Resultado práctico: Plan de Dirección PyME / Empresa Familiar (mapa de roles, decisiones clave e indicadores).
INICIO
Fecha de Inicio: 14 de octubre de 2026.
Duración: 4 clases semanales.
Día y Horario: Miércoles de 19 a 21 hs.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
¿QUÉ NECESITO PARA REALIZAR EL CURSO?
Una computadora, tablet o celular con acceso a internet, cámara y micrófono.
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- CURSO 5: MARKETING, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO
OBJETIVOS DEL CURSO
· Incorporar herramientas de marketing estratégico para desarrollar el negocio y mejorar la propuesta de valor
. · Comprender cómo innovar, adaptarse al mercado y liderar procesos de cambio organizacional.
· Desarrollar competencias para conducir equipos en contextos de transformación y crecimiento.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Vas a adquirir herramientas prácticas para hacer crecer el negocio, mejorar la propuesta comercial y adaptarte a los cambios del mercado. Te llevarás criterios claros para organizar el proceso comercial, innovar de manera concreta, liderar procesos de cambio y diseñar una hoja de ruta realista que integre marketing, innovación y gestión del equipo.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Marketing estratégico aplicado a PyMES
· Propuesta de valor, segmentación y precios
· Organización del proceso comercial y Experiencia al cliente
· Innovación aplicada al negocio y Transformación digital
Resultado práctico Plan de crecimiento, innovación y cambio (marketing, mejoras clave y hoja de ruta)
INICIO
Fecha de Inicio: 11 de noviembre de 2026.
Duración: 4 clases semanales.
Día y Horario: Miércoles de 19 a 21 hs.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
¿QUÉ NECESITO PARA REALIZAR EL CURSO?
Una computadora, tablet o celular con acceso a internet, cámara y micrófono.
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- CONVENIOS DE BENEFICIOS
● Mutual A.M.E.N
● Mutual del Personal San Cristóbal
● Buró Group
● Grupo Bayton SA
● Federada Salud y Federada Servicios
● Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN)
● Jerárquicos Salud y Fundación Jerárquicos Educa
● Asociación del Personal Legislativo de Santa Fe (APeL)¿Sabías que contamos con un Área de Capacitación in Company?
Diseñamos capacitaciones a medida de las necesidades de tu organización, cómo también podemos dictar las que tenemos en agenda especialmente para tu equipo de trabajo.
IESERH. Formando profesionales que marcan la diferencia.
- CURSO 2: DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS DE TRABAJO