CURSOS DE CAPACITACIÒN 2017               


 PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS. (PROERH)

Dirigidos a jefes de equipos en general, emprendedores, ejecutivos, directivos de Pymes y a todas aquellas personas que quieran insertarse en el mundo de las relaciones interpersonales.

El presente Programa está diseñado para:

  • Brindar herramientas al nivel medio de las empresas para que mejoren su gestión sobre el personal a cargo y con ello aumente su motivación y compromiso a la par que redunde en mejores resultados para la organización.
  • Potenciar el perfil del liderazgo esperado de los Mandos Medios.
  • Que el participante perciba de qué manera su gestión cotidiana coadyuva al éxito de la organización.
  • Profesionalizar el ejercicio de la conducción, supervisión y gestión de personas como forma de incrementar la eficacia organizacional.

Modalidad de dictado: Talleres enfocados en la resolución de casos prácticos.

El PROERH podrá ser cursado de forma anual o modular.

 

PROGRAMA

Módulo I: LIDERAZGO EFECTIVO

Objetivos: Desarrollar habilidades y competencias de liderazgo de los participantes para que puedan desenvolverse en el rol del líder con autoridad y eficacia.

Temario:

  • Hacer que las cosas sucedan ¿Qué es liderar y cómo?
  • Quién es un líder.
  • Diferencias entre líder y jefe.
  • Habilidades del líder efectivo.
  • Qué es el liderazgo personal.
  • Señales del liderazgo ¿qué hace un líder?
  • El líder y su relación con los hechos: resolución y prevención de conflictos.
  • Confiar y ser confiable: construcción de la confianza.

Fecha de inicio: 15 de Marzo 2017   -   Duración 4 encuentros. Mièrcoles de 20 a 22hs

Docente a cargo: Lic. Valeria Medici

       

Módulo II: CÓMO MANTENER MOTIVADO EL PERSONAL. Técnicas para generar compromiso, entusiasmo y dedicación.

Objetivos: Adquirir herramientas actualizadas sobre motivación para poder liderar más eficazmente y alcanzar los objetivos propuestos, pudiéndose determinar las causas de  la desmotivación  del personal y  estar capacitado para tomar medidas orientadas al logro de un mejor clima organizacional , aplicando  herramientas que permitirán lograr cambios de actitudes en el personal.

Temario

  • Estrategias para mantener el entusiasmo en la tarea.
  • Aplicación de teorías de motivación en la rutina laboral.
  • Proyección dinámica de logros para enseñar desde el liderazgo la actitud de la automotivación.
  • Expectativas para el alto rendimiento maximizando las fortalezas de cada sujeto. 

Fecha de inicio: 12 de Abril 2017   -   Duración 4 encuentros. Miércoles 20 a 22hs

Docente a cargo: Coach Mario Molina

       

Módulo III: LA COMUNICACIÓN INTERNA. Beneficios y ventajas de una buena comunicación.

Objetivos: Contar con herramientas comunicacionales modernas y probadas con el fin de mejorar las relaciones humanas en las organizaciones y resolver problemas con mayor efectividad. 

Temario

  • Herramientas comunicacionales para el logro de la mejora continua empresarial.
  • Reconocimiento de rumores y barreras para manejarlas a favor de los objetivos organizacionales.
  • Distintos modos de abrir canales comunicacionales según clasificación de circunstancias.
  • Resolución de casos problemáticos y comunes desde el Área de RRHH.

Fecha de inicio: 10 de Mayo 2017   -   Duración 4 encuentros. Miércoles 20 a 22hs

Docente a cargo: Valeria Medici

       

Módulo IV: FORMACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO. Herramientas para el proceso de formación, desarrollo de equipos y solución de problemas.

Objetivos: Durante el tránsito en este curso, los asistentes podrán reconocer elementos claves que fomentan el trabajo en equipo y generar elementos de colaboración y cooperación para mejorar los resultados. Orientado a la solución de problemas grupales surgidos de la actividad laboral.

Temario

  • El paradigma de los tres principios del trabajo en equipo.
  • Conectividad y vincularidad: los desarrollos de Marcial Losada en la tasa de conectividad de los equipos de alto desempeño.
  • Claves para la formación de Equipos de alta efectividad:
  • Cómo integro los colaboradores al equipo de trabajo?
  • Cómo soluciono el bajo rendimiento de algún integrante del equipo?
  • Qué hacer con los colaboradores individualistas, conflictivos, competitivos”?
  • Cómo logro un funcionamiento acorde a su potencial?
  • Cuál es el tiempo necesario para lograr un equipo de Alto Desempeño?

Fecha de inicio: 7 de Junio 2017   -   Duración 4 encuentros. Miércoles 20 a 22hs

Docente a cargo: Coach Mario Molina

       

Módulo V: NEGOCIACIONES EFECTIVAS. Abordaje y solución de situaciones complejas de Relaciones Humanas.

Objetivos: Desarrollar destrezas y habilidades que permitan mejorar los resultados de la gestión institucional enriqueciendo las relaciones humanas y utilizando técnicas de negociación e interrelación personal, armónicamente ventajosas para todos los participantes.

Temario

  • Estilos de negociación. Negociación con base en posiciones y en intereses.
  • El método Harvard de negociación.
  • Separar a las personas del problema. Concentrarse en los intereses. Inventar opciones.  Basarse en criterios objetivos. Mejores alternativas.
  • El “jujitsu” de la negociación. Las trampas de los negociadores.
  • La negociación en la práctica.

Fecha de inicio: 5 de Julio 2017   -   Duración 4 encuentros. Miércoles 20 a 22hs

Docente a cargo: Dr. César Cingolani

       

Módulo VI: TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL. Cómo llevar adelante el proceso de búsqueda, elección e inducción.

Objetivos: Nuevas Técnicas para seleccionar, evaluar, motivar y retener a los mejores Recursos humanos en las empresa. ¿Cómo hallar gente calificada? ¿Cómo conservarla? ¿Cómo mantenerlas continuamente motivadas?.

Temario

  • Técnicas de reclutamiento de personal con excelencia según el puesto. (Como profesionalizar los roles formales)
  • Aspectos a tener en cuenta en la lectura y selección de los C.V.
  • Metodologías de selección y toma de decisiones.
  • La entrevista de selección (protagonista del proceso). Comunicación no verbal: estudio de los aspectos actitudinales. Aplicación de estrategias determinantes para la elección de candidatos según sus competencias.

Fecha de inicio: 2 de Agosto 2017   -   Duración 4 encuentros. Miércoles 20 a 22hs

Docente a cargo: Prof. Sebastián Vettorello

       

Módulo VIICOACHING PERSONAL Y ORGANIZACIONAL

Objetivos: Este curso brindará a los participantes las herramientas básicas del Coaching Organizacional, posibilitando el desarrollo en roles de conducción tanto en empresas cómo en instituciones públicas y privadas.

Temario:

  • Coaching: nociones.
  • Diferencias con la asesoría, la terapia y el mentoreo.
  • La PNL y su relación con el Coaching. ¿Cómo aprendemos?: etapas del aprendizaje.
  • La conversación de Coaching y sus etapas: sentar las bases, establecer el acuerdo, explorar, toma de conciencia, acción y compromiso, cierre.
  • Estado actual y estado deseado. Modelos mentales. Distorsiones cognitivas y emocionales. Posiciones perceptuales. Escalera de inferencias. Mapa y territorio.
  • Competencias de Coaching. 

Fecha de inicio: 30 de Agosto 2017   -   Duración 4 encuentros. Miércoles 20 a 22hs

Docente a cargo: Dr. César Cingolani

       

Módulo VIII:  CÓMO ORGANIZAR EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Objetivos: Que el participante disponga de herramientas para llevar adelante la organización y puesta en funcionamiento de un área de recursos humanos.

Temario

  • A qué llamamos Rol? Cuáles son sus características?
  • Cuál es el Rol del Profesional de RR.HH?
  • Qué es el Estatus?
  • Qué diferencias hay entre política organizacional y cultura organizacional?
  • A qué llamamos Gestión Estratégica de RR.HH?
  • Qué son las herramientas de Gestión?
  • A quienes llamamos Mando Medio en una organización? Que rol cumplen?
  • Recursos Humanos "PARTNER" o SOCIO ESTRATÉGICO

Fecha de inicio: 27 de Septiembre 2017   -   Duración 4 encuentros. Miércoles 20 a 22hs

Docente a cargo: Prof. Sebastián Vettorello

       

 

 

 

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