AGILIDAD ORGANIZACIONAL

Es el momento de transformar la cultura de las empresas.



La pandemia aceleró el proceso de transformación de las empresas en entornos VUCA (Volátil – Incierto – Complejo – Ambiguo). En este escenario es en el que las empresas se ven obligadas a adaptarse a los continuos cambios que atacan su programación estratégica y sus rutinas profesionales.
En definitiva, para hacer frente a esta premisa, es fundamental centrar la estrategia de negocio en el conocimiento desde dos perspectivas:
● Una formación constante en un entorno en el que los nuevos avances tecnológicos hacen necesaria una actualización casi inmediata de nuestros conocimientos.
● Una correcta y eficaz capacidad para afrontar los cambios y hacer frente a los problemas y dificultades que se presentan.
Así, los pilares de la Agilidad Organizacional se convierten en una necesidad imprescindible y en una filosofía empresarial aliada.


Objetivos

Las organizaciones ágiles incluyen una red de equipos inmersos en una cultura centrada en las personas, con capacidad de adaptación, ciclos iterativos de decisiones rápidas y aprendizaje continuo. Por ello, este curso te brinda las siguientes competencias:
● Conocer las diferentes metodologías ágiles y su aplicación.
● Diseñar estrategias de alineación con los objetivos corporativos de transformación digital y ágil.
● Comprender cómo se conducen equipos a la ejecución exitosa de productos bajo prácticas ágiles.
● Desarrollar propuestas y alternativas de solución digitales centradas en el usuario.
● Implementar procesos y optimización en materia digital.


Público destinatario

Emprendedores, ProductOwners, profesionales, líderes de equipos, estudiantes, y todas aquellas personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos y adquirir competencias en el desarrollo y la implementación de metodologías ágiles.



  • Quien finalice el curso, será capaz de aplicar los conocimientos adquiridos para desarrollar e implementar prácticas, gestionando equipos de trabajo bajo el marco de metodologías ágiles, dominará las competencias de la cultura ágil, con capacidad de adaptación y aprendizaje continuo.


  • Mg. Ing. Hernán Martel

    Coaching Fernando Sabatini

    Magister en Administración de Empresas de la Universidad Torcuato Di Tella e Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Buenos Aires. Tiene una sólida trayectoria en la industria financiera liderando proyectos de tecnología y transformación de procesos. Hernán es OKR Coach y Scrum Certificated y cuenta con más de 10 años vinculado a la docencia universitaria.


  • Módulo I: Contexto y Estrategia Ágil
    ● Contexto Global y entornos VUCA.
    ● Actualidad en el mundo ágil.
    ● Manifiesto Ágil.
    ● Primeras fórmulas ágiles: Iteraciones, Individuos, Valor Temprano y Calidad.
    ● Frameworks para la resolución de problemas e innovación: DesignThinking y Lean Startup.

    Módulo II: Lean, Kanban, Scrum y OKR
    ● Principios Lean, flujos de valor y desperdicios.
    ● Beneficios Kanban, Push, Pull, Tableros Work in Progress.
    ● SCRUM, Roles, artefactos, ceremonias, retrospectiva, historia de usuarios y más.
    ● OKR – Objetivos y Resultados Clave. Conoceremos los secretos de Google, Intel y muchas empresas para alcanzar las metas.

    Módulo 3: Más allá de las herramientas
    ● Cultura Ágil.
    ● Agile Coach y competencias a desarrollar para ocupar posiciones en el mercado laboral.


  • Fecha de Inicio: JULIO 2023.
    Duración: 6 encuentros de 2 horas reloj.
    Día y Horario:1 clase semanal de 19 a 21 hs.
    Modalidad Cursado: Clases en VIVO ON LINE.

    ¿QUÉ NECESITO PARA REALIZAR EL CURSO?
    Una computadora, tablet o celular con acceso a internet, cámara y micrófono.

    ¡Podés inscribirte de forma totalmente Online!
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